Planificación y gestión de proyectos

El módulo de proyectos facilita una presentación ordenada de los datos fundamentales del proyecto, así como un seguimiento detallado de las actividades del proyecto (tanto principales como secundarias) y la supervisión del cumplimiento de su realización y de las tareas asociadas a la ejecución del proyecto.

Disponible en los idiomas:
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Gestión de proyectos del plan a la entrega

El módulo de Proyectos reúne todo el proyecto en una sola pantalla. Planifique etapas, asigne responsables y siga el porcentaje de avance de cada parte y del proyecto completo en un único lugar.

Diagrama de Gantt interactivo

Vea todo el calendario como una línea de tiempo clara. Cambie entre la vista por días, semanas y meses, siga las dependencias entre etapas y use colores para marcar lo que está en curso, terminado o retrasado.

Estructura jerárquica de las partes

Divida un proyecto extenso en grupos y subpartes. El avance de un grupo superior se calcula automáticamente a partir de sus subpartes, de modo que la cifra total siempre cuadra.

Permisos y miembros del equipo

En cada proyecto decide quién lo ve, quién puede editar y quién escribe notas. El modo de miembros del equipo además envía un correo a los invitados y concede el acceso solo tras confirmar el enlace.

Para qué puede utilizar el módulo de Proyectos

  • Seguimiento de plazos e hitos

    Asigne a cada parte una fecha de inicio y de fin, y la duración se calcula sola, por días naturales o solo por días laborables.

  • Dependencias entre etapas

    Indique que una parte sigue a otra. El diagrama de Gantt dibuja una flecha y verá de inmediato qué debe terminar primero.

  • Notas y documentos junto al proyecto

    Las decisiones, los problemas y los adjuntos quedan junto al proyecto. Las notas se ordenan en tipos con sus propios permisos de lectura y escritura.

  • Campos propios a medida de su empresa

    Añada campos para presupuesto, prioridad, código de pedido o un vínculo con una empresa del CRM, sin escribir ni una línea de código.

  • Copia y plantillas de proyectos

    No vuelve a crear desde cero una iniciativa que se repite. Copie un proyecto existente con todas sus partes y solo desplace la fecha de la primera etapa.

  • Exportación a Excel e impresión

    Descargue el resumen actual de proyectos a Excel con un clic. Imprima el detalle del proyecto junto con su diagrama de Gantt o guárdelo en PDF.

  • Notificaciones por correo a los miembros

    Marque el envío de correo al añadir una nota y todos los que tienen acceso al proyecto sabrán enseguida qué hay de nuevo.

Cómo se integra Proyectos con otros módulos

El módulo de Proyectos no es una isla. Se enlaza con otras partes de eIntranet, así introduce los datos una sola vez.

Tareasel responsable de una parte del proyecto ve la tarea vinculada en su propia lista de tareas, y los plazos y porcentajes de avance se mantienen sincronizados



La ayuda/Wiki para este módulo se puede encontrar en: https://wiki.eintranet.net/es/modul/50/proyectos

Mantenga cada proyecto bajo control

La planificación, el calendario y el seguimiento del avance conviven en un único módulo. El diagrama de Gantt muestra dónde está el proyecto y unos permisos claros deciden quién trabaja en qué.

El software de gestión de proyectos de eIntranet.net es una herramienta clave para planificar y hacer seguimiento de tareas en pequeñas y medianas empresas. Con el diagrama de Gantt integrado, obtendrá una visión instantánea de fechas límite, responsabilidades y progreso, lo que permite responder rápidamente a cambios y minimizar el riesgo de retrasos.

  • Planificación sencilla – configure actividades principales y secundarias en una interfaz intuitiva.
  • Seguimiento del avance – indicadores visuales de estado y alertas ante desviaciones.
  • Coordinación de equipos – asigne tareas, supervise su finalización y garantice el cumplimiento de plazos.
  • Integración con otros módulos – conexión con CRM, contabilidad o RRHH para actualizaciones automáticas de datos.
  • Análisis e informes – genere reportes claros sobre el rendimiento de los proyectos y identifique áreas de mejora.

Implementando este módulo ahorrará en promedio un 30 % del tiempo dedicado a la gestión de proyectos, reducirá errores al introducir tareas y aumentará la satisfacción del cliente gracias al cumplimiento preciso de fechas. Deje de perder tiempo con tablas manuales – consiga el módulo de proyectos hoy mismo y lleve sus proyectos al siguiente nivel.