Inglés
Eslovaco
Húngaro
Polaco
AlemánPlanificación y gestión de proyectos
El módulo de proyectos facilita una presentación ordenada de los datos fundamentales del proyecto, así como un seguimiento detallado de las actividades del proyecto (tanto principales como secundarias) y la supervisión del cumplimiento de su realización y de las tareas asociadas a la ejecución del proyecto.
Visualice todo el calendario del proyecto en una sola pantalla. Los cambios de fechas, las dependencias entre etapas y el porcentaje de avance se ven con claridad en un diagrama de Gantt interactivo, personalizable mediante las columnas mostradas.
Divida cada proyecto en etapas principales y actividades secundarias. En cada parte registra al responsable, las fechas, la descripción y el porcentaje de finalización — los proyectos grandes adquieren la misma claridad que los sencillos.
Para cada proyecto define por separado quién puede verlo, quién puede editarlo y quién puede añadir notas. Los datos sensibles quedan en manos de las personas adecuadas, mientras el equipo dispone del acceso que necesita.
Registre el porcentaje de finalización de cada parte y el sistema calcula automáticamente el estado global del proyecto. Vea de un vistazo dónde el trabajo va según lo previsto y dónde es necesario actuar.
Amplíe los proyectos y sus partes con los campos que realmente necesita — texto, número, fecha, lista desplegable o vínculos a clientes y usuarios. Adapte el módulo a sus procesos sin necesidad de programar.
Para qué puede utilizar el módulo de proyectos
-
Planificación de proyectos y acciones
Prepare su calendario desde los hitos principales hasta las tareas detalladas con responsables y fechas.
-
Días laborables o naturales
En cada proyecto elige si la duración de las actividades se cuenta en días naturales o únicamente en días laborables.
-
Miembros del equipo con confirmación por correo
Invite a los miembros del equipo por correo electrónico — al hacer clic en el enlace de confirmación obtienen acceso automático al proyecto.
-
Notas con tipos personalizados
Mantenga las notas del proyecto organizadas en categorías con permisos propios para lectura, escritura y eliminación.
-
Adjuntos y documentos
Arrastre contratos, planos, actas de reuniones y otros materiales directamente al proyecto o a sus partes individuales.
-
Proyectos activos e inactivos
Distinga los proyectos en curso de los archivados — la vista predeterminada muestra sólo los activos y el archivo queda siempre a un clic.
-
Exportación a Excel e impresión
Descargue el resumen de todos los proyectos a Excel o imprima el detalle de un proyecto concreto para reuniones e informes.
Integración con otros módulos
El módulo de proyectos colabora con otras partes de eIntranet y conecta la gestión del proyecto con la operativa diaria.
La ayuda/Wiki para este módulo se puede encontrar en: https://wiki.eintranet.net/es/modul/50/proyectos
Mantenga todos sus proyectos bajo control
El módulo de proyectos en eIntranet le ofrece una herramienta para la gestión de proyectos desde la planificación hasta la evaluación. El diagrama de Gantt, la jerarquía de actividades y el seguimiento del progreso le ayudan a entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
El software de gestión de proyectos de eIntranet.net es una herramienta clave para planificar y hacer seguimiento de tareas en pequeñas y medianas empresas. Con el diagrama de Gantt integrado, obtendrá una visión instantánea de fechas límite, responsabilidades y progreso, lo que permite responder rápidamente a cambios y minimizar el riesgo de retrasos.
- Planificación sencilla – configure actividades principales y secundarias en una interfaz intuitiva.
- Seguimiento del avance – indicadores visuales de estado y alertas ante desviaciones.
- Coordinación de equipos – asigne tareas, supervise su finalización y garantice el cumplimiento de plazos.
- Integración con otros módulos – conexión con CRM, contabilidad o RRHH para actualizaciones automáticas de datos.
- Análisis e informes – genere reportes claros sobre el rendimiento de los proyectos y identifique áreas de mejora.
Implementando este módulo ahorrará en promedio un 30 % del tiempo dedicado a la gestión de proyectos, reducirá errores al introducir tareas y aumentará la satisfacción del cliente gracias al cumplimiento preciso de fechas. Deje de perder tiempo con tablas manuales – consiga el módulo de proyectos hoy mismo y lleve sus proyectos al siguiente nivel.