Software für Projektplanung und Fortschrittsüberwachung

Das Projektmodul ermöglicht eine übersichtliche Darstellung der grundlegenden Informationen über das Projekt, der einzelnen Projektaktivitäten (Haupt- und Teilprojekte) und die Kontrolle ihrer Durchführung sowie der mit der Projektdurchführung verbundenen Aufgaben.

Verfügbar in Sprachen:
CZ
Interaktives Gantt-Diagramm

Visualisieren Sie den gesamten Projektzeitplan auf einem Bildschirm. Terminverschiebungen, Abhängigkeiten zwischen Phasen und den Fertigstellungsgrad sehen Sie übersichtlich in einem interaktiven Gantt-Diagramm, das Sie über die angezeigten Spalten individuell anpassen.

Hierarchische Projektstruktur

Gliedern Sie jedes Projekt in Hauptphasen und Teilaktivitäten. Zu jedem Teil erfassen Sie den Verantwortlichen, Termine, eine Beschreibung und den Fertigstellungsgrad — auch große Projekte werden so übersichtlich wie kleine Vorhaben.

Granulare Zugriffsrechte

Für jedes Projekt legen Sie gesondert fest, wer es sehen, bearbeiten und mit Notizen ergänzen darf. Sensible Daten bleiben bei den richtigen Personen, während Ihr Team genau den Zugriff erhält, den es benötigt.

Fortschrittsverfolgung in Echtzeit

Erfassen Sie zu jedem Teil den Fertigstellungsgrad und das System berechnet automatisch den Gesamtstand des Projekts. Sie erkennen sofort, wo die Arbeit im Plan liegt und wo Sie eingreifen müssen.

Benutzerdefinierte Felder für Ihre Prozesse

Erweitern Sie Projekte und ihre Teile um die Felder, die Sie wirklich benötigen — Text, Zahl, Datum, Auswahlliste oder Verknüpfungen zu Kunden und Benutzern. Passen Sie das Modul ohne Programmierung an Ihre Prozesse an.

Wofür Sie das Modul Projekte verwenden können

  • Projekt- und Aktionsplanung

    Erstellen Sie den Zeitplan von übergeordneten Meilensteinen bis zu detaillierten Aufgaben mit Verantwortlichen und Terminen.

  • Arbeitstage oder Kalendertage

    Für jedes Projekt entscheiden Sie, ob die Dauer der Aktivitäten in Kalender- oder ausschließlich in Arbeitstagen berechnet wird.

  • Teammitglieder mit E-Mail-Bestätigung

    Laden Sie Teammitglieder per E-Mail ein — über den Bestätigungslink erhalten sie automatisch Zugriff auf das Projekt.

  • Notizen mit eigenen Typen

    Führen Sie Projektnotizen in Kategorien mit eigenen Berechtigungen für Lesen, Schreiben und Löschen.

  • Anhänge und Dokumente

    Ziehen Sie Verträge, Zeichnungen, Protokolle und weitere Dokumente direkt auf das Projekt oder dessen einzelne Teile.

  • Aktive und archivierte Projekte

    Unterscheiden Sie laufende von abgeschlossenen Projekten — die Standardansicht zeigt nur aktive, das Archiv bleibt jederzeit verfügbar.

  • Excel-Export und Druck

    Exportieren Sie die Projektübersicht nach Excel oder drucken Sie das Detail eines konkreten Projekts für Besprechungen und Reports.

Verbindung mit weiteren Modulen

Das Modul Projekte arbeitet mit weiteren Komponenten von eIntranet zusammen und verbindet das Projektmanagement mit dem täglichen Betrieb.

Aufgabenverknüpfen Sie einzelne Aufgaben mit Projektteilen und verfolgen Sie deren Erfüllung im Kontext des gesamten Projekts



Hilfe/Wiki zu diesem Modul finden Sie unter: https://wiki.eintranet.net/de/modul/50/projekte

Behalten Sie jedes Projekt unter Kontrolle

Das Modul Projekte in eIntranet bietet Ihnen ein Werkzeug für das Projektmanagement von der Planung bis zur Auswertung. Gantt-Diagramm, Aktivitätenhierarchie und Fortschrittsverfolgung helfen Ihnen, Projekte termingerecht und im Budgetrahmen abzuschließen.

Die Projektmanagement-Software von eIntranet.net ist ein entscheidendes Tool für die Planung und Überwachung von Aufgaben in kleinen und mittleren Unternehmen. Durch das integrierte Gantt-Diagramm erhalten Sie sofort einen Überblick über Termine, Verantwortlichkeiten und Fortschritt, was eine schnelle Reaktion auf Änderungen ermöglicht und das Risiko von Verzögerungen minimiert.

  • Einfache Planung – legen Sie Haupt- und Teilaktivitäten in einer intuitiven Oberfläche fest.
  • – visuelle Statusanzeigen und Benachrichtigungen bei Abweichungen.
  • – Aufgaben zuweisen, deren Abschluss verfolgen und termingerechte Lieferung sicherstellen.
  • – Verknüpfung mit CRM, Buchhaltung oder HR für automatische Datenaktualisierungen.
  • – erstellen Sie übersichtliche Leistungsberichte zu Projekten und identifizieren Verbesserungspotenziale.

Durch die Implementierung dieses Moduls sparen Sie durchschnittlich 30 % der Zeit für das Projektmanagement, reduzieren Fehler bei der Aufgabenangabe und erhöhen die Kundenzufriedenheit durch präzise Terminhalte. Hören Sie auf, Zeit mit manuellen Tabellen zu verschwenden – und heben Sie Ihre Projekte auf ein höheres Niveau.