Nedávná data z Českého statistického úřadu přinášejí zajímavý pohled na ekonomiku Moravskoslezského kraje. Rok 2025 byl ve znamení značného růstu průměrných mezd, což je bezpochyby vítaná zpráva pro mnoho domácností. Pro firmy však tato čísla představují jak příležitosti, tak i poměrně velké výzvy, zejména v kontextu digitalizace a optimalizace procesů.

Pojďme se podívat na konkrétní fakta. Ve 4. čtvrtletí roku 2025 dosáhla průměrná mzda v Moravskoslezském kraji úctyhodných 47 257 Kč. Meziročně se jednalo o nominální nárůst o 7,4 % a po očištění o inflaci o reálný růst ve výši 5,1 %. To signalizuje, že kupní síla obyvatel kraje posílila.

Celkově za rok 2025 činila průměrná mzda v kraji 44 241 Kč. Ve srovnání s předchozím rokem to představuje navýšení o 2 925 Kč, tedy o 7,1 %. Jelikož spotřebitelské ceny v celé České republice stouply za stejné období „jen“ o 2,5 %, znamenalo to pro obyvatele Moravskoslezského kraje skutečný reálný růst mezd o solidních 4,5 %.

Rostoucí mzdy a klesající počet zaměstnanců: Dvě strany jedné mince

Zatímco růst mezd je pozitivní zprávou, musíme vzít v potaz i druhou stranu mince. Subjekty se sídlem v kraji zaměstnávaly ve 4. čtvrtletí 2025 celkem 414,7 tisíce osob. To je sice vysoké číslo, ale zároveň představuje meziroční pokles o 0,9 %, tedy o 3,6 tisíce osob. Podobný trend vidíme i u průměrného evidenčního počtu zaměstnanců za celý rok 2025, který se snížil o 0,9 % (o 3,9 tisíce) na 413,2 tisíce.

Co tato čísla znamenají pro majitele firem, HR manažery a podnikatele? Jednoduše řečeno: na trhu práce je méně lidí a ti, kteří jsou k dispozici, si říkají o vyšší mzdy. Tato kombinace vyvíjí značný tlak na provozní náklady a ziskovost firem. Udržet si talentované zaměstnance a zároveň nabírat nové je stále náročnější. Firmy musí přemýšlet, jak kompenzovat vyšší mzdové náklady a nedostatek pracovních sil.

Digitální odpověď na ekonomické výzvy

V této situaci se digitalizace stává z nutnosti strategií pro přežití a růst. Nejde jen o pouhou modernizaci, ale o efektivní využití technologií k tomu, abychom s menším počtem lidí dosáhli stejných, nebo dokonce lepších výsledků. Jak na to?

• Automatizace opakujících se úkolů: Přesměrujte své zaměstnance od administrativy a rutinních činností k práci s vyšší přidanou hodnotou. Mzdy rostou, tak ať se investice do lidského kapitálu co nejvíce zhodnotí.
• Efektivnější správa HR: Od onboardingu přes řízení výkonu až po správu dovolených. Digitální nástroje mohou zjednodušit a zrychlit procesy, ušetřit čas HR oddělení a zlepšit celkovou zkušenost zaměstnanců.
• Centralizace informací a komunikace: Zajistěte, aby měli všichni zaměstnanci snadný přístup k potřebným informacím a mohli efektivně spolupracovat, ať už pracují z kanceláře, nebo na dálku. To snižuje chyby a zvyšuje produktivitu.
• Data-driven rozhodování: Využijte data z digitálních systémů k lepšímu pochopení firemních procesů, identifikaci úzkých míst a optimalizaci nákladů.

Platformy pro správu intranetu a digitalizaci firemních procesů, jako je eIntranet.net, mohou hrát v této transformaci klíčovou roli. Nabízejí ucelené řešení pro zefektivnění interní komunikace, správu dokumentů, řízení projektů a HR procesů, což firmám v Moravskoslezském kraji – a nejen jim – umožní čelit výše zmíněným výzvám s větší jistotou.

S rostoucími mzdami a ubývajícím počtem dostupných pracovníků je investice do digitalizace nikoli nákladem, ale strategickým tahem. Firmy, které se zaměří na automatizaci a zefektivnění svých interních procesů, budou lépe připraveny nejen na udržení, ale i na posílení své konkurenční pozice v dynamickém ekonomickém prostředí.

Pokud chcete, aby vaše firma prosperovala i v době ekonomických tlaků, zamyslete se nad tím, jak můžete digitalizací přetavit tyto výzvy v příležitosti. Efektivita a inovace jsou klíčem k úspěchu v moderním podnikání.