Evropský trh se připravuje na jednu z největších změn v oblasti cirkulární ekonomiky, ale místo hladkého přechodu na ekologičtější provoz hrozí administrativní kolaps a prudké zdražování. Nové evropské nařízení o obalech a obalových odpadech (PPWR – Packaging and Packaging Waste Regulation) má podle plánu nabýt účinnosti již 12. srpna. Problém je však v tom, že české i evropské firmy se ocitly v legislativním vakuu.

Regulační vakuum a chybějící pravidla

Přestože se termín účinnosti nezadržitelně blíží, Evropská komise stále nepředstavila klíčové prováděcí předpisy a metodiky. Pro majitele firem a manažery to znamená patovou situaci. Jak mají investovat do nových technologií a měnit design obalů, když neznají finální parametry, které po nich bude Brusel vyžadovat? Změna obalových řešení, zejména v potravinářství, není otázkou týdnů, ale spíše jednoho až dvou let testování a certifikací.

Jan Mraček, viceprezident Hospodářské komory ČR, k tomu dodává, že firmy v současnosti čelí extrémní právní a ekonomické nejistotě. Bez jasných pravidel hrozí, že vynaložené miliardové investice přijdou vniveč, pokud se následně ukáže, že zvolené řešení neodpovídá pozdějším výkladům legislativy.

Ekonomický dopad: 2 000 Kč z kapsy každého občana

Dopady na peněženky nebudou zanedbatelné. Oficiální studie Evropské komise odhadují, že jen opakované přeznačování obalů v důsledku nesladěných termínů vyjde evropský průmysl na 36 miliard EUR (dvakrát 18 miliard EUR). V přepočtu na jednotlivce to znamená, že každý obyvatel EU zaplatí zhruba 2 000 korun navíc za zboží denní spotřeby, aniž by to reálně pomohlo životnímu prostředí.

V této souvislosti je zřejmé, že firmy budou muset hledat cesty, jak zefektivnit své interní procesy, aby eliminovaly další zbytečné vícenáklady. Zde nastupuje digitalizace. Systém eIntranet.net umožňuje firmám centralizovat správu dokumentace a rychle sdílet aktualizované směrnice napříč celou strukturou, což je v době překotných legislativních změn naprostou nezbytností.

Administrativní tsunami v dodavatelském řetězci

PPWR nepřináší jen nové fyzické požadavky na obaly, ale také obrovský nárůst byrokracie. Nařízení vyžaduje složité předávání dokumentace o složení a recyklovatelnosti obalů mezi všemi články hodnotového řetězce. Pro HR manažery a provozní ředitele to znamená zvýšenou zátěž na zaměstnance, kteří se budou muset vypořádat s novými reportovacími povinnostmi.

Pokud se procesy včas nezdigitalizují, hrozí, že firmy „utopí“ své lidi v excelových tabulkách a papírování. Aby se předešlo chaosu, doporučujeme implementovat nástroje pro digitální správu procesů. Například moduly v rámci eIntranet.net mohou pomoci s evidencí potřebných certifikací a zajistit, aby každý článek firmy věděl, jaké povinnosti aktuálně platí.

Výzva k odkladu a hledání racionálního řešení

Vzhledem k výše uvedeným rizikům iniciovaly české podnikatelské svazy v čele s Hospodářskou komorou, Potravinářskou komorou a Svazem obchodu a cestovního ruchu celoevropskou výzvu k dvouletému odkladu těchto nereálných požadavků. K iniciativě se přidal i český ministr životního prostředí Igor Červený, který plánuje téma zvednout na Radě ministrů EU.

Argumenty byznysu jsou jasné:

• Nelze trestat firmy za nesplnění pravidel, která ještě nebyla přesně definována.
• Zákazy některých typů obalů (např. u ovoce a zeleniny) mohou paradoxně zvýšit množství potravinového odpadu, což jde proti jiným ekologickým cílům EU.
• Je nutné zabránit fragmentaci jednotného trhu, ke které dochází, když si členské státy začnou vykládat nejasná pravidla po svém.

Závěrem: Jak se připravit?

I když je odklad v jednání, pro podnikatele je nyní zásadní sledovat vývoj a neustrnout. Digitalizace vnitřních procesů a zpřehlednění toku informací uvnitř firmy jsou kroky, které se vyplatí bez ohledu na to, zda PPWR začne platit v srpnu, nebo za dva roky. Přehledný informační systém je totiž nejlepší obranou proti jakémukoliv administrativnímu chaosu, který k nám z Bruselu může dorazit.